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経営層と管理職との信頼関係
経営層はそこまで追い込まないように、会社としての全体最適を考えた上での信頼関係を構築することが大切です。管理職層はすでに「素直さ」からは遠ざかっていますので、経営層との信頼関係を構築するには、winーwinの関係を意識した上でのじっくりした話合いが有効です。決して頭を押さえつけてはいけません。そのひずみは、全社員に広がっ...
- 篤のブログ
2011年のCOACHとしての感謝
企業の最も影響力のある経営層に、現場のコミュニケーションのリサーチを行ったうえで主に経営層にフィードバックを行い、それに基づくコーチングで組織を変革。何よりも経営者自身のトップの変化(リーダーシップ...
- 20代リーダーが『共に成長する和』普及
大切なこと、大切な人
たとえ経営層がダメでも、ここで踏ん張ってください。社長の思考です!社員は経営理念を強烈に教え込まない限り、「壁に貼ってあるもの」ぐらいにしか考えていません。全て...そして経営層の指示内容を、社員に理解できる言葉で説明してください。ここがポイントです。説明しているつもり・・ではダメです。理解しているかどうかが問題なのです。配下...
- 篤のブログ
だまされるな!
特にバブルで勘違いした無能な経営層の考えそうな事である。バブルなら、こんな手でも通用したのだろう。さようなら、老害。宗教は、時代の中で最も無惨で、最も戦争の火種...
- きっくライダーのブログ
プロフィール その一
流行なのか若い経営層との感性の違いもあり年配のやることなすこと足蹴にされる日々でした。勤続20年だろうが関係ありません。経営層の言うとおりの答えと結果を出さなければ、1円も評価されず、時には徹夜で泊まりこみをしてまでも仕事をこなしてもまったく相手にしてもらえませんでした。経営は大...
- いまさら聞けないパソコンの話
仕事のモチベーションって・・・
今まであまり接点の無かった経営層と接点を持つようになってから、こいつらこんなにバカなんだって思った。この業界に長く居ながらこの業界を自分で見下しているなと感じた。...
- リケルメのブログ
プロフィール その一
流行なのか若い経営層との感性の違いもあり年配のやることなすこと足蹴にされる日々でした。勤続20年だろうが関係ありません。経営層の言うとおりの答えと結果を出さなければ、1円も評価されず、時には徹夜で泊まりこみをしてまでも仕事をこなしてもまったく相手にしてもらえませんでした。経営は大...
- いまさら聞けないパソコンの話
上司(管理職)が最低限考えなくてはイケないコト ~というか多分それが全て( ́艸`)
経営層からの評価も低いので、未来永劫僕に影響がないので(;^_^aまま、そんなこんなで「上司がダメ人間」とか聞くと、そういう意味では良かったと思うんですよね。最近...
- 婚外夫婦ブログ ~ココだけの話(*^_^*) 緊急避難所
2012年02月06日のつぶやき
経営層の巻き込み方」なかなか興味深いですね。(^-^)/19:43 producerhoridan/堀段浩二@ビジネスプロデューサーおはようございます。2月6日月曜日...
- 日々感じたこと日記!
理想の転職サービス(渡邉)
経営層はどんな人柄で、どんな風土か、そんなところまでバーチャルで体験できたらいいですねよ。離職のリスクも少なくなりそうですし、なにより、様々な職を気軽に体験できる...
- alpha agentのブログ
新電電メモランダム70(第3版) ある外資系通信企業の経験
よくそのあたりの事情をわきまえた賢明な経営層もいる。ある年の暮れも押し迫った頃、このビルの地下にあるドイツ風レストランで行われた忘年会の飲み会で、酒席の会話として...
- 団塊亭日常
読書:イノベーションのジレンマ
経営層が最も嬉しい。けど、平社員でも嬉しい。・変化が早く明日の読めない現代において、「5年先を読むための本」であり価値が高い・感覚的に理解できる論理でなるほどね!...
- the premium line
中堅中小の多くが「導入したITを有効活用できていない」--調査レポート(日経BPコンサルティング)
が経営の方向を自動的に導き出してくれると子供の頃に見た夢を信じている経営層が多い事にあきれます利益や売れ筋、死に筋等の集計結果はソフトが計算してくれるが、判断は、あくまで人間...
- レオの気ままな日常
医療経営士:BSC登場の背景と可能性
経営層のリーダーシップは、病院では意外と難しいところもあり、機能していない病院が多い印象があります。まあ、経営層が経営のみでなく、現業も担っているので、難しいケースが多いと思いますが。それを、どう解決していくか。面白そうですね。「医療経営士」カテゴリの最新記事医療経営...
- 医療・経営を勉強するブログ
日本は情報敗戦から何を学ぶか?:スマートデバイスからスマートスタイルへ
なんて日本の経営層は無能なんだろう、と世界中に知らしめた2008年だった。その焼く10年前、1999年に登場したiモードは、「携帯電話でインターネットを利用する」...
- 魂のストラテジー
[本のメモ]「ツイていると思うからツイている」 - 本のメモ - ぼく流ツキの10箇条
経営層がいくらまともでも一箇所でも現場が悪ければ、全体の価値は大きく低下する。このような業界において、上記のようなルールが徹底されるのもうなずける。本当のコレクター...
- todamoonの日記
LABプロファイル番外編
経営層も多いのが特徴、自己投資にお金をかける、得るものは重く、大きく、いちいち響く参加している方々が様々な分野でプロの方が多いので話をするだけでもビシビシきます...
- ドリームプロジェクト
ソフトバンク・小林至取締役辞任
すこのようなこと今の社会では当たり前のように通常会話のように言っている中間経営層が多いですが社会全体がおかしくなっているからこのような事が起きていると思います学校に自分の子供が怒られて逆上して殴り込む親、...
- moto24242424さんのブログ
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